《企業內部IPO》演習班從夢想、人才、股權、產品、模式等五大資本化思維維度，構筑企業頂層設計生態圈。有效解決企業“人才、資源、資金”等核心困惑問題；通過行業標桿市值孵化，以及借助資源整合和共享平臺構建，引領企業合規化、產業化、價值化；通過資本思維催化，專家陪伴式孵化輔導，成就潛力企業市值增長，實現擬上市向準上市裂變！
一、夢想-資本化：
沒有夢想就沒有成功！同心共筑企業夢！如何設定企業夢想，如何夢想資本化？
二、人力-資本化：
人才不僅是生產力，更是核心財富！如何讓企業人才資本化？
三、股權-資本化：
股權良性結構，百年企業長青貫產！如何讓股權資本化？
四、產品-資本化：
產品作為企業生存密碼和核武器，資本式革新融合！如何讓產品資本化？
五、模式-資本化：
模式才是現代企業核心競爭力！如何模式資本化？
核心對象（思維催化）：董事長、總經理
直接對象（執行落地）：財務總監、財務經理，人資行政總監、經理
間接對象（配合執行）：上下游負責人、公司股東、合伙人、中高層管理者
1、通過企業愿景與使命及價值觀設計，統三觀凝聚人心，讓企業夢成為全體員工夢，一起看詩和遠方！
2、通過內部盤、育、升建立優秀人才激發系統，幫助優秀員工實現事業夢想，成為企業核心財富！
3、通過科學調整公司股權結構，設計永續式共享股權。助力企業建立長遠規劃，打造品牌市值，實現基業長青！
4、通過產品，選出企業獨具優勢的第一賽道，剖析特點，引導市場需求和生活消費，通過復制，撬起企業快速發展的支點！
5、幫助企業原本地頭蛇生意裂變，為強龍在天全國連鎖，達到指數增長，裂變為擬上市企業！
